{"id":1609,"date":"2019-06-14T12:04:35","date_gmt":"2019-06-14T10:04:35","guid":{"rendered":"http:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/?p=1609"},"modified":"2019-06-14T12:04:35","modified_gmt":"2019-06-14T10:04:35","slug":"praktycy-roznorodnosci-w-lepszym-swiecie-relacja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/2019\/06\/14\/praktycy-roznorodnosci-w-lepszym-swiecie-relacja\/","title":{"rendered":"Praktycy R\u00f3\u017cnorodno\u015bci w Lepszym \u015awiecie – relacja"},"content":{"rendered":"\n

O r\u00f3\u017cnorodno\u015bci mo\u017cemy dyskutowa\u0107 godzinami, w ko\u0144cu ka\u017cdy z nas jest inny i dzi\u0119ki temu nigdy nie jest nudno, r\u00f3\u017cne perspektywy i spojrzenia sprawiaj\u0105, \u017ce razem jeste\u015bmy w stanie wi\u0119cej osi\u0105gn\u0105\u0107 czy wprowadzi\u0107 innowacyjne rozwi\u0105zania. R\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 bywa te\u017c przeszkod\u0105, r\u00f3\u017cnice kulturowe potrafi\u0105 utrudni\u0107 prac\u0119 i komunikacj\u0119, ale motywuj\u0105 nas do nauki. Spojrze\u0144 na r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 jest wiele. Aby o nich porozmawia\u0107 i wgry\u017a\u0107 si\u0119 w temat z inicjatywy firmy Henkel i Better.\u2013 powsta\u0142 cykl spotka\u0144 “Praktycy R\u00f3\u017cnorodno\u015bci w Lepszym \u015awiecie”.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Pierwsze spotkanie odby\u0142o si\u0119 6 czerwca si\u0119 na Warszawskim\nPowi\u015blu w \u201eLepszym \u015awiecie – sustainability micro hub\u2019ie\u201d prowadzonym przez\nBetter. <\/p>\n\n\n\n

Tematem przewodnim spotkania by\u0142 Mentoring – Tandemem do celu, czyli zmienianie\norganizacji w oparciu o mentoring. <\/p>\n\n\n\n

Jak si\u0119 ma mentoring do r\u00f3\u017cnorodno\u015bci zapytacie? Na to pytanie\nszukali odpowiedzi zaproszeni go\u015bcie. Grupa panelist\u00f3w by\u0142a bardzo r\u00f3\u017cnorodna,\npodchodz\u0105ca do tematu z r\u00f3\u017cnych stron – co sprawi\u0142o, \u017ce dyskusja by\u0142a ciekawsza\ni bardziej dynamiczna. <\/p>\n\n\n\n

Spotkanie rozpocz\u0105\u0142 Wies\u0142aw Grabowski, business coach i\nmentor LHH DBM, <\/strong>kt\u00f3ry zwr\u00f3ci\u0142 uwag\u0119 s\u0142uchaczy jak r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 i mentoring\nsi\u0119 \u0142\u0105cz\u0105 – dzi\u0119ki r\u00f3\u017cnorodno\u015bci uczymy si\u0119 od siebie i tu dostrzegamy\npo\u0142\u0105czenie z mentoringiem, kt\u00f3ry sam w sobie jest w\u0142a\u015bnie procesem uczenia,\npozwala zrozumie\u0107 inne perspektywy i zaciekawi\u0107 odmiennym sposobem my\u015blenia. Nie\nmo\u017cemy m\u00f3wi\u0107 dobrej relacji mentoringowej bez s\u0142uchania drugiej strony. R\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107\nmo\u017ce stwarza\u0107 zar\u00f3wno problemy, wywo\u0142ywa\u0107 konflikty jak i przynosi\u0107 korzy\u015bci i\ntworzy\u0107 innowacje. Najwa\u017cniejsze jest \u017ceby r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 by\u0142a zarz\u0105dzana bo gdy\njest jej zbyt ma\u0142o popadamy w rutyn\u0119, gdy jest jej za du\u017co grozi nam chaos, warto\nto wykorzysta\u0107 gdy dobieramy ludzi do pracy \u2013 najbardziej rozwojowe s\u0105 zespo\u0142y,\nw kt\u00f3rych spotkamy podobne osobowo\u015bci, ale odmienne ekspertyzy.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

W dalszej cz\u0119\u015bci spotkania odby\u0142a si\u0119 dyskusja panelowa,\ngo\u015bcie opowiadali czym dla nich jest mentoring.<\/p>\n\n\n\n

Paneli\u015bci:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Moderator panelu: Pawe\u0142 Nizi\u0144ski, <\/strong>CEO Better.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Katarzyna Wierzbowska, <\/strong>Sie\u0107 Przedsi\u0119biorczych\nKobiet\/Black Swan<\/em><\/p>\n\n\n\n

Aleksandra Chuda\u015b, <\/strong>dyrektor zarz\u0105dzaj\u0105ca Zwolnieni\nz Teorii<\/em><\/p>\n\n\n\n

Karolina Szmidt, <\/strong>cz\u0142onek zarz\u0105du i dyrektor HR,\nHenkel Polska<\/em><\/p>\n\n\n\n

Wies\u0142aw Grabowski, <\/strong>business coach i mentor LHH DBM<\/em><\/p>\n\n\n\n

Pierwsza z pytaniem o definicj\u0119 mentoringu zmierzy\u0142a si\u0119 Karolina\nSzmidt, <\/strong>m\u00f3wi\u0105c, \u017ce mentoring pozwala odkry\u0107, \u017ce wiedza jest ju\u017c w nas, a\nodpowiednio zadane pytania pozwalaj\u0105 nam odkry\u0107 nasze zasoby i z nich korzysta\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Na to, \u017ce mentoring nie jest tym samym co coaching zwr\u00f3ci\u0142a\nuwag\u0119 Aleksandra Chuda\u015b.<\/strong> Mentor towarzyszy w czyjej\u015b \u015bcie\u017cce, podpowiada\ni mo\u017ce podtrzyma\u0107 cz\u0142owieka, gdy ten si\u0119 potknie. <\/p>\n\n\n\n

Na przyk\u0142adzie swojej firmy \u201eZwolnieni z teorii\u201d\npokaza\u0142a jak wygl\u0105da relacja mentora i mentee (przyp. autora: osoba\nmentorowana) w praktyce – liceali\u015bci organizuj\u0105 sw\u00f3j w\u0142asny projekt, kt\u00f3ry ma\nprzynie\u015b\u0107 co\u015b dobrego dla otoczenia, wspiera ich w tym mentor z danej firmy.\nJest to relacja, kt\u00f3ra przynosi korzy\u015bci obu stronom, bo najwi\u0119ksz\u0105 warto\u015bci\u0105\nmentoringu jest to czego strony mog\u0105 si\u0119 od siebie nauczy\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Kolejnym przyk\u0142adem tej relacji podzieli\u0142a si\u0119 Katarzyna\nWierzbowska<\/strong>, kt\u00f3ra mentoring postrzega jako narz\u0119dzie wsparcia rozwoju\ncz\u0142owieka. W Sieci Przedsi\u0119biorczych Kobiet mentoring okaza\u0142 si\u0119 doskona\u0142ym\nrozwi\u0105zaniem bo odpowiedzia\u0142 na potrzeb\u0119 – wiele kobiet chcia\u0142o za\u0142o\u017cy\u0107 w\u0142asny\nbiznes, ale niewiedzia\u0142o jak si\u0119 za to wzi\u0105\u0107, z drugiej strony do Sieci\nPrzedsi\u0119biorczych Kobiet nale\u017ca\u0142y damy, kt\u00f3re ju\u017c przesz\u0142y t\u0105 drog\u0119 i chcia\u0142y\npodzieli\u0107 si\u0119 swoim do\u015bwiadczeniem. Stworzony program oparty o mentoring\nbiznesowy sprawi\u0142, \u017ce powsta\u0142o wiele (ponad 200!) nowych biznes\u00f3w. <\/p>\n\n\n\n

Kobiety, kt\u00f3re wzi\u0119\u0142y udzia\u0142 w programie mentoringowym\nm\u00f3wi\u0142y, \u017ce dzi\u0119ki niemu dosta\u0142y wiatru w \u017cagle – bo kto\u015b w nie uwierzy\u0142 i\ndoradzi\u0142 na pocz\u0105tku, a mentorki r\u00f3wnie\u017c odczu\u0142y, \u017ce dosta\u0142y wi\u0119cej ni\u017c da\u0142y.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Od strony profesjonalnego mentora na spraw\u0119 popatrzy\u0142 Wies\u0142aw\nGrabowski<\/strong>, wyja\u015bni\u0142 \u017ce mentoring to umiej\u0119tno\u015b\u0107 dzielenia si\u0119 praktyk\u0105 i\nwiedz\u0105, wspieranie kogo\u015b w rozwoju plus troch\u0119 coachingu. Coaching jest\nkr\u00f3tkoterminowy, niejako zakontraktowany na konkretne cele. Inaczej przedstawia\nsi\u0119 kwestia relacji mentorskich, s\u0105 one d\u0142u\u017csze, wsp\u00f3lnie wypracowuje si\u0119 cele\ni ta relacja mo\u017ce trwa\u0107 dop\u00f3ki obie strony chc\u0105 wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Nast\u0119pnie paneli\u015bci zacz\u0119li rozwa\u017cania nad tym kiedy mentor\njest potrzebny?<\/p>\n\n\n\n

Tu zacz\u0119\u0142a Katarzyna Wierzbowska <\/strong>zach\u0119caj\u0105c s\u0142uchaczy\ndo korzystania z mentoringu. Gdy rozw\u00f3j pracownik\u00f3w le\u017cy firmie na sercu to\nmentoring jest najlepszym narz\u0119dziem z jakiego mo\u017cna skorzysta\u0107. Dzi\u0119ki niemu\nmo\u017cna szybciej i efektywniej przenie\u015b\u0107 si\u0119 do celu. Naj\u0142atwiej jest por\u00f3wna\u0107 to\ndo wycieczki z plecakiem (samotnie) lub samolotem (z mentorem), osi\u0105gniemy ten sam\ncel, ale w innym czasie.<\/p>\n\n\n\n

Wprowadzenie programu mentoringu do firmy nie jest\njednak tak proste, na co zwr\u00f3ci\u0142a uwag\u0119 Karolina Szmidt, <\/strong>trzeba na\npocz\u0105tek zapali\u0107 ludzi do tego pomys\u0142u, dobrze dobra\u0107 mentor\u00f3w, najlepiej w\u015br\u00f3d\nnajwy\u017cszej kadry menad\u017cerskiej czy zarz\u0105du by przyk\u0142ad szed\u0142 z g\u00f3ry \ud83d\ude09 wa\u017cne te\u017c\nby nominacja na mentora by\u0142o postrzegana jako nagroda i wyr\u00f3\u017cnienie, s\u0105 to\nrzeczy kt\u00f3re trzeba wyra\u017anie komunikowa\u0107.<\/p>\n\n\n\n

O tym, \u017ce na mentoring zawsze jest czas bo to najbardziej\nnaturalna forma dzielenie si\u0119 umiej\u0119tno\u015bciami i do\u015bwiadczeniem przypomnia\u0142a Aleksandra\nChuda\u015b. <\/strong>Ka\u017cdy mo\u017ce zosta\u0107 mentorem, na przyk\u0142ad osoba, kt\u00f3ra pracuje w\nfirmie 2 lata dla licealisty jest autorytetem. Bycie mentorem to lekcja cierpliwo\u015bci,\nempatii, motywowania – mentor r\u00f3wnie\u017c wiele si\u0119 uczy w tej relacji.<\/p>\n\n\n\n

Katarzyna Wierzbowska <\/strong>zauwa\u017cy\u0142a, \u017cebarier\u0105\nw wykorzystaniu mentoringu jest cz\u0119sto niska \u015bwiadomo\u015b\u0107 co mentoring mo\u017ce da\u0107.\nPotrzebne s\u0105 szkolenia, o tym co mo\u017cna uzyska\u0107 z tej relacji, cz\u0119sto mentee oczekuj\u0105\nod mentor\u00f3w gotowych rozwi\u0105za\u0144, a mentorzy chc\u0105 da\u0107 za du\u017co zamiast poprowadzi\u0107\nosob\u0119.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Bardzo wa\u017cnym aspektem jest dobre dobranie ludzi do par\nmentoringowych. Warto pozwoli\u0107 by osoba mentorowana sama wybra\u0142a swojego mentora\n– zwr\u00f3ci\u0142a uwag\u0119 Katarzyna Wierzbowska.<\/strong> Organizacja nie powinna\nprzypisywa\u0107 mentee do mentora. Gdy mentee sam wybierze mentora to odczuwa\nwi\u0119ksz\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 za t\u0105 relacje.<\/p>\n\n\n\n

Kolejnym do\u015b\u0107 trudnym pytaniem z kt\u00f3rym zmierzyli si\u0119\npaneli\u015bci by\u0142o jak zmierzy\u0107 czy si\u0119 uda\u0142o? Czy relacja mentor-mentee przynios\u0142a\noczekiwane skutki. <\/p>\n\n\n\n

Karolina Szmidt <\/strong>wskaza\u0142a, \u017ce to od czego musimy\nzacz\u0105\u0107 to przed rozpocz\u0119ciem procesu to ustalenie cel\u00f3w i czynnik\u00f3w sukcesu. Wpisa\u0107\nto w \u015bcie\u017ck\u0119 rozwoju dalej osoby, bior\u0105c pod uwag\u0119 opini\u0119 prze\u0142o\u017conego. Mentee\nmusi te\u017c sam oceni\u0107 jakiego dokona\u0142 post\u0119pu, co si\u0119 zmieni\u0142o? R\u00f3wnie wa\u017cna jest\nte\u017c ocena mentora – jak on widzi post\u0119py, zaanga\u017cowanie mentee i swoj\u0105 w\u0142asn\u0105\nsatysfakcj\u0119 z bycia mentorem.<\/p>\n\n\n\n

Pozostaje jeszcze jedna kwestia, jak przekona\u0107 kogo\u015b\ndo bycia mentorem?<\/p>\n\n\n\n

Pierwsze rozwi\u0105zaniezaproponowa\u0142a Karolina Szmidt<\/strong>\n– <\/strong>niech przyk\u0142ad idzie z g\u00f3ry, najpierw nale\u017cy przekona\u0107 do bycia\nmentorem cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du i dyrektor\u00f3w. Aleksandra Chuda\u015b, <\/strong>sugerowa\u0142a byprzedstawi\u0107mentorowanie jako praktyczne szkolenia z feedbacku oraz\nzbada\u0107 poziom zaanga\u017cowania w prac\u0119 mentora przed i po procesie, a Katarzyna\nWierzbowska <\/strong>radzi\u0142a by zbudowa\u0107 presti\u017c pozycji mentora, tak by osoby same\nzg\u0142asza\u0142y swoj\u0105 ch\u0119\u0107 zastania mentorem. Warto tak\u017ce poszuka\u0107 w organizacji\nsamoistnych mentor\u00f3w, os\u00f3b do kt\u00f3rych wszyscy przechodz\u0105 z pytaniami, kt\u00f3re\nzawsze ch\u0119tnie pomog\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Dyskusja, cho\u0107 ciekawa musi jednak mie\u0107 sw\u00f3j koniec. Mentoring i r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 s\u0105 z\u0142o\u017cone, ale w wielu p\u0142aszczyznach si\u0119 pokrywaj\u0105. Dzi\u0119ki obu mo\u017cemy w \u015bwie\u017cy, inny spos\u00f3b spojrze\u0107 na wiele rzeczy. Tak oto ko\u0144czy si\u0119 pierwsze spotkanie praktyk\u00f3w r\u00f3\u017cnorodno\u015bci, nast\u0119pne \u2013 nie mniej ciekawe odb\u0119d\u0105 si\u0119 ju\u017c wkr\u00f3tce, a relacj\u0119 z nich znajdziecie na blogu.<\/p>\n\n\n\n

Podane wypowiedzi nie s\u0105 cytatami <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O r\u00f3\u017cnorodno\u015bci mo\u017cemy dyskutowa\u0107 godzinami, w ko\u0144cu ka\u017cdy z nas jest inny i dzi\u0119ki temu nigdy nie jest nudno, r\u00f3\u017cne perspektywy i spojrzenia sprawiaj\u0105, \u017ce razem jeste\u015bmy w stanie wi\u0119cej osi\u0105gn\u0105\u0107 czy wprowadzi\u0107 innowacyjne rozwi\u0105zania. R\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 bywa te\u017c przeszkod\u0105, r\u00f3\u017cnice kulturowe potrafi\u0105 utrudni\u0107 prac\u0119 i komunikacj\u0119, ale motywuj\u0105 nas do nauki. Spojrze\u0144 na r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 jest wiele. Aby o nich porozmawia\u0107 i wgry\u017a\u0107 si\u0119 w temat z inicjatywy firmy Henkel i Better.\u2013 powsta\u0142 cykl spotka\u0144 “Praktycy R\u00f3\u017cnorodno\u015bci w Lepszym \u015awiecie”. Pierwsze spotkanie odby\u0142o si\u0119 6 czerwca si\u0119 na Warszawskim Powi\u015blu w \u201eLepszym \u015awiecie – sustainability micro hub\u2019ie\u201d prowadzonym przez Better. Tematem przewodnim spotkania by\u0142 Mentoring – Tandemem do celu, czyli zmienianie organizacji w oparciu o mentoring. Jak si\u0119 ma mentoring do r\u00f3\u017cnorodno\u015bci zapytacie? Na to pytanie szukali odpowiedzi zaproszeni go\u015bcie. Grupa panelist\u00f3w by\u0142a bardzo r\u00f3\u017cnorodna, podchodz\u0105ca do tematu z r\u00f3\u017cnych stron – co sprawi\u0142o, \u017ce dyskusja by\u0142a ciekawsza i bardziej dynamiczna. Spotkanie rozpocz\u0105\u0142 Wies\u0142aw Grabowski, business coach i mentor LHH DBM, kt\u00f3ry zwr\u00f3ci\u0142 uwag\u0119 s\u0142uchaczy jak r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 i mentoring si\u0119 \u0142\u0105cz\u0105 – dzi\u0119ki r\u00f3\u017cnorodno\u015bci uczymy si\u0119 od siebie i tu dostrzegamy po\u0142\u0105czenie z mentoringiem, kt\u00f3ry sam w sobie jest w\u0142a\u015bnie procesem uczenia, pozwala zrozumie\u0107 inne perspektywy i zaciekawi\u0107 odmiennym sposobem my\u015blenia. Nie mo\u017cemy m\u00f3wi\u0107 dobrej relacji mentoringowej bez s\u0142uchania drugiej strony. R\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 mo\u017ce stwarza\u0107 zar\u00f3wno problemy, wywo\u0142ywa\u0107 konflikty jak i przynosi\u0107 korzy\u015bci i tworzy\u0107 innowacje. Najwa\u017cniejsze jest \u017ceby r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 by\u0142a zarz\u0105dzana bo gdy jest jej zbyt ma\u0142o popadamy w rutyn\u0119, gdy jest jej za du\u017co grozi nam chaos, warto to wykorzysta\u0107 gdy dobieramy ludzi do pracy \u2013 najbardziej rozwojowe s\u0105 zespo\u0142y, w kt\u00f3rych spotkamy podobne osobowo\u015bci, ale odmienne ekspertyzy. W dalszej cz\u0119\u015bci spotkania odby\u0142a si\u0119 dyskusja panelowa, go\u015bcie opowiadali czym dla nich jest mentoring. Paneli\u015bci: Moderator panelu: Pawe\u0142 Nizi\u0144ski, CEO Better. Katarzyna Wierzbowska, Sie\u0107 Przedsi\u0119biorczych Kobiet\/Black Swan Aleksandra Chuda\u015b, dyrektor zarz\u0105dzaj\u0105ca Zwolnieni z Teorii Karolina Szmidt, cz\u0142onek zarz\u0105du i dyrektor HR, Henkel Polska Wies\u0142aw Grabowski, business coach i mentor LHH DBM Pierwsza z pytaniem o definicj\u0119 mentoringu zmierzy\u0142a si\u0119 Karolina Szmidt, m\u00f3wi\u0105c, \u017ce mentoring pozwala odkry\u0107, \u017ce wiedza jest ju\u017c w nas, a odpowiednio zadane pytania pozwalaj\u0105 nam odkry\u0107 nasze zasoby i z nich korzysta\u0107. Na to, \u017ce mentoring nie jest tym samym co coaching zwr\u00f3ci\u0142a uwag\u0119 Aleksandra Chuda\u015b. Mentor towarzyszy w czyjej\u015b \u015bcie\u017cce, podpowiada i mo\u017ce podtrzyma\u0107 cz\u0142owieka, gdy ten si\u0119 potknie. Na przyk\u0142adzie swojej firmy \u201eZwolnieni z teorii\u201d pokaza\u0142a jak wygl\u0105da relacja mentora i mentee (przyp. autora: osoba mentorowana) w praktyce – liceali\u015bci organizuj\u0105 sw\u00f3j w\u0142asny projekt, kt\u00f3ry ma przynie\u015b\u0107 co\u015b dobrego dla otoczenia, wspiera ich w tym mentor z danej firmy. Jest to relacja, kt\u00f3ra przynosi korzy\u015bci obu stronom, bo najwi\u0119ksz\u0105 warto\u015bci\u0105 mentoringu jest to czego strony mog\u0105 si\u0119 od siebie nauczy\u0107. Kolejnym przyk\u0142adem tej relacji podzieli\u0142a si\u0119 Katarzyna Wierzbowska, kt\u00f3ra mentoring postrzega jako narz\u0119dzie wsparcia rozwoju cz\u0142owieka. W Sieci Przedsi\u0119biorczych Kobiet mentoring okaza\u0142 si\u0119 doskona\u0142ym rozwi\u0105zaniem bo odpowiedzia\u0142 na potrzeb\u0119 – wiele kobiet chcia\u0142o za\u0142o\u017cy\u0107 w\u0142asny biznes, ale niewiedzia\u0142o jak si\u0119 za to wzi\u0105\u0107, z drugiej strony do Sieci Przedsi\u0119biorczych Kobiet nale\u017ca\u0142y damy, kt\u00f3re ju\u017c przesz\u0142y t\u0105 drog\u0119 i chcia\u0142y podzieli\u0107 si\u0119 swoim do\u015bwiadczeniem. Stworzony program oparty o mentoring biznesowy sprawi\u0142, \u017ce powsta\u0142o wiele (ponad 200!) nowych biznes\u00f3w. Kobiety, kt\u00f3re wzi\u0119\u0142y udzia\u0142 w programie mentoringowym m\u00f3wi\u0142y, \u017ce dzi\u0119ki niemu dosta\u0142y wiatru w \u017cagle – bo kto\u015b w nie uwierzy\u0142 i doradzi\u0142 na pocz\u0105tku, a mentorki r\u00f3wnie\u017c odczu\u0142y, \u017ce dosta\u0142y wi\u0119cej ni\u017c da\u0142y. Od strony profesjonalnego mentora na spraw\u0119 popatrzy\u0142 Wies\u0142aw Grabowski, wyja\u015bni\u0142 \u017ce mentoring to umiej\u0119tno\u015b\u0107 dzielenia si\u0119 praktyk\u0105 i wiedz\u0105, wspieranie kogo\u015b w rozwoju plus troch\u0119 coachingu. Coaching jest kr\u00f3tkoterminowy, niejako zakontraktowany na konkretne cele. Inaczej przedstawia si\u0119 kwestia relacji mentorskich, s\u0105 one d\u0142u\u017csze, wsp\u00f3lnie wypracowuje si\u0119 cele i ta relacja mo\u017ce trwa\u0107 dop\u00f3ki obie strony chc\u0105 wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107. Nast\u0119pnie paneli\u015bci zacz\u0119li rozwa\u017cania nad tym kiedy mentor jest potrzebny? Tu zacz\u0119\u0142a Katarzyna Wierzbowska zach\u0119caj\u0105c s\u0142uchaczy do korzystania z mentoringu. Gdy rozw\u00f3j pracownik\u00f3w le\u017cy firmie na sercu to mentoring jest najlepszym narz\u0119dziem z jakiego mo\u017cna skorzysta\u0107. Dzi\u0119ki niemu mo\u017cna szybciej i efektywniej przenie\u015b\u0107 si\u0119 do celu. Naj\u0142atwiej jest por\u00f3wna\u0107 to do wycieczki z plecakiem (samotnie) lub samolotem (z mentorem), osi\u0105gniemy ten sam cel, ale w innym czasie. Wprowadzenie programu mentoringu do firmy nie jest jednak tak proste, na co zwr\u00f3ci\u0142a uwag\u0119 Karolina Szmidt, trzeba na pocz\u0105tek zapali\u0107 ludzi do tego pomys\u0142u, dobrze dobra\u0107 mentor\u00f3w, najlepiej w\u015br\u00f3d najwy\u017cszej kadry menad\u017cerskiej czy zarz\u0105du by przyk\u0142ad szed\u0142 z g\u00f3ry \ud83d\ude09 wa\u017cne te\u017c by nominacja na mentora by\u0142o postrzegana jako nagroda i wyr\u00f3\u017cnienie, s\u0105 to rzeczy kt\u00f3re trzeba wyra\u017anie komunikowa\u0107. O tym, \u017ce na mentoring zawsze jest czas bo to najbardziej naturalna forma dzielenie si\u0119 umiej\u0119tno\u015bciami i do\u015bwiadczeniem przypomnia\u0142a Aleksandra Chuda\u015b. Ka\u017cdy mo\u017ce zosta\u0107 mentorem, na przyk\u0142ad osoba, kt\u00f3ra pracuje w firmie 2 lata dla licealisty jest autorytetem. Bycie mentorem to lekcja cierpliwo\u015bci, empatii, motywowania – mentor r\u00f3wnie\u017c wiele si\u0119 uczy w tej relacji. Katarzyna Wierzbowska zauwa\u017cy\u0142a, \u017cebarier\u0105 w wykorzystaniu mentoringu jest cz\u0119sto niska \u015bwiadomo\u015b\u0107 co mentoring mo\u017ce da\u0107. Potrzebne s\u0105 szkolenia, o tym co mo\u017cna uzyska\u0107 z tej relacji, cz\u0119sto mentee oczekuj\u0105 od mentor\u00f3w gotowych rozwi\u0105za\u0144, a mentorzy chc\u0105 da\u0107 za du\u017co zamiast poprowadzi\u0107 osob\u0119. Bardzo wa\u017cnym aspektem jest dobre dobranie ludzi do par mentoringowych. Warto pozwoli\u0107 by osoba mentorowana sama wybra\u0142a swojego mentora – zwr\u00f3ci\u0142a uwag\u0119 Katarzyna Wierzbowska. Organizacja nie powinna przypisywa\u0107 mentee do mentora. Gdy mentee sam wybierze mentora to odczuwa wi\u0119ksz\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 za t\u0105 relacje. Kolejnym do\u015b\u0107 trudnym pytaniem z kt\u00f3rym zmierzyli si\u0119 paneli\u015bci by\u0142o jak zmierzy\u0107 czy si\u0119 uda\u0142o? Czy relacja mentor-mentee przynios\u0142a oczekiwane skutki. Karolina Szmidt wskaza\u0142a, \u017ce to od czego musimy zacz\u0105\u0107 to przed rozpocz\u0119ciem procesu to ustalenie cel\u00f3w i czynnik\u00f3w sukcesu. Wpisa\u0107 to w \u015bcie\u017ck\u0119 rozwoju dalej osoby, bior\u0105c pod uwag\u0119 opini\u0119 prze\u0142o\u017conego. Mentee musi te\u017c sam oceni\u0107 jakiego dokona\u0142 post\u0119pu, co si\u0119 zmieni\u0142o? R\u00f3wnie wa\u017cna jest te\u017c ocena mentora – jak on widzi post\u0119py, zaanga\u017cowanie mentee i swoj\u0105 w\u0142asn\u0105 satysfakcj\u0119 z bycia mentorem. Pozostaje jeszcze jedna kwestia, jak przekona\u0107 kogo\u015b do bycia mentorem? Pierwsze rozwi\u0105zaniezaproponowa\u0142a Karolina Szmidt – niech przyk\u0142ad idzie z g\u00f3ry, najpierw nale\u017cy przekona\u0107 do bycia mentorem cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du i dyrektor\u00f3w. Aleksandra Chuda\u015b, sugerowa\u0142a byprzedstawi\u0107mentorowanie jako praktyczne szkolenia z feedbacku oraz zbada\u0107 poziom zaanga\u017cowania w prac\u0119 mentora przed i po procesie, a Katarzyna Wierzbowska radzi\u0142a by zbudowa\u0107 presti\u017c pozycji mentora, tak by osoby same zg\u0142asza\u0142y swoj\u0105 ch\u0119\u0107 zastania mentorem. Warto tak\u017ce poszuka\u0107 w organizacji samoistnych mentor\u00f3w, os\u00f3b do kt\u00f3rych wszyscy przechodz\u0105 z pytaniami, kt\u00f3re zawsze ch\u0119tnie pomog\u0105. Dyskusja, cho\u0107 ciekawa musi jednak mie\u0107 sw\u00f3j koniec. Mentoring i r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 s\u0105 z\u0142o\u017cone, ale w wielu p\u0142aszczyznach si\u0119 pokrywaj\u0105. Dzi\u0119ki obu mo\u017cemy w \u015bwie\u017cy, inny spos\u00f3b spojrze\u0107 na wiele rzeczy. Tak oto ko\u0144czy si\u0119 pierwsze spotkanie praktyk\u00f3w r\u00f3\u017cnorodno\u015bci, nast\u0119pne \u2013 nie mniej ciekawe odb\u0119d\u0105 si\u0119 ju\u017c wkr\u00f3tce, a relacj\u0119 z nich znajdziecie na blogu. Podane wypowiedzi nie s\u0105 cytatami<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1611,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1609","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1609","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1609"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1609\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1609"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1609"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1609"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}