{"id":2587,"date":"2026-10-09T10:49:40","date_gmt":"2026-10-09T10:49:40","guid":{"rendered":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/?p=2587"},"modified":"2026-10-09T10:49:43","modified_gmt":"2026-10-09T10:49:43","slug":"esg-na-rozdrozu-czy-naprawde-chcemy-zrobic-krok-wstecz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/2026\/10\/09\/esg-na-rozdrozu-czy-naprawde-chcemy-zrobic-krok-wstecz\/","title":{"rendered":"ESG na rozdro\u017cu. Czy naprawd\u0119 chcemy zrobi\u0107 krok wstecz?"},"content":{"rendered":"\n

Od ponad 10 lat obserwuj\u0119, jak CSR, a nast\u0119pnie ESG rozwija si\u0119 w Polsce. Pami\u0119tam czasy, kiedy trzeba by\u0142o t\u0142umaczy\u0107 firmom, czym w\u0142a\u015bciwie jest zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j i dlaczego w og\u00f3le powinien interesowa\u0107 zarz\u0105dy. Pami\u0119tam te\u017c, ile pracy kosztowa\u0142o przekonywanie, \u017ce nie chodzi wy\u0142\u0105cznie o wizerunek, ale o spos\u00f3b prowadzenia biznesu, podejmowania decyzji i my\u015blenia o przysz\u0142o\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Photo by Susan Q Yin<\/a> on Unsplash<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n

I sporo uda\u0142o si\u0119 w tym czasie zrobi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

ESG zacz\u0119\u0142o pojawia\u0107 si\u0119 w strategiach firm. Zarz\u0105dy zacz\u0119\u0142y rozmawia\u0107 o ryzykach \u015brodowiskowych i spo\u0142ecznych, firmy porz\u0105dkowa\u0142y dane, wyznacza\u0142y cele i szuka\u0142y sposob\u00f3w, by przek\u0142ada\u0107 deklaracje na konkretne dzia\u0142ania. Oczywi\u015bcie, nie wsz\u0119dzie wygl\u0105da\u0142o to tak samo i nie zawsze wszystko sz\u0142o w dobrym kierunku. Ale zmiana by\u0142a widoczna.<\/p>\n\n\n\n

Dlatego trudno mi dzi\u015b patrze\u0107 na to, co dzieje si\u0119 wok\u00f3\u0142 ESG, bez poczucia, \u017ce co\u015b wa\u017cnego zaczyna nam umyka\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Jak wynika z artyku\u0142u \u201eRzeczpospolitej\u201d, liczba raport\u00f3w ESG w Polsce spad\u0142a w ci\u0105gu roku o jedn\u0105 trzeci\u0105. To oczywi\u015bcie nie oznacza automatycznie, \u017ce firmy porzucaj\u0105 dzia\u0142ania na rzecz zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju. Sk\u0142ania jednak do zadania pytania: czy wprowadzane zmiany regulacyjne rzeczywi\u015bcie pomagaj\u0105 nam skupi\u0107 si\u0119 na tym, co najwa\u017cniejsze, czy przy okazji podwa\u017caj\u0105 sens pracy, kt\u00f3r\u0105 wiele organizacji wykona\u0142o przez ostatnie lata?<\/p>\n\n\n\n

Mam wra\u017cenie, \u017ce znale\u017ali\u015bmy si\u0119 dzi\u015b w do\u015b\u0107 osobliwym momencie. Z jednej strony mamy firmy, kt\u00f3re zd\u0105\u017cy\u0142y ju\u017c w\u0142\u0105czy\u0107 ESG do swojego sposobu my\u015blenia o biznesie. Z drugiej sygna\u0142 p\u0142yn\u0105cy ze zmian regulacyjnych, \u017ce mo\u017cna zwolni\u0107, ograniczy\u0107 zaanga\u017cowanie, a niekt\u00f3re rzeczy od\u0142o\u017cy\u0107 na p\u00f3\u017aniej.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

I to w\u0142a\u015bnie ten rozd\u017awi\u0119k wydaje mi si\u0119 szczeg\u00f3lnie niepokoj\u0105cy.<\/p>\n\n\n\n

Dwa \u015bwiaty, kt\u00f3re powinny si\u0119 spotka\u0107<\/h2>\n\n\n\n

Niedawno Marcin Milczarski napisa\u0142 o \u201e\u015bwiatach r\u00f3wnoleg\u0142ych w ESG\u201d. O r\u00f3\u017cnicy mi\u0119dzy tym, o czym rozmawiamy na konferencyjnych scenach, a tym, z czym firmy mierz\u0105 si\u0119 na co dzie\u0144. Z jednej strony wielkie wyzwania, ambitne cele i globalne dane. Z drugiej koszty energii, konkurencja, presja na rentowno\u015b\u0107 i zwyczajna troska o to, czy biznes b\u0119dzie mia\u0142 stabilne podstawy do dalszego dzia\u0142ania.<\/p>\n\n\n\n

To wa\u017cna refleksja, z kt\u00f3r\u0105 trudno si\u0119 nie zgodzi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Nie ka\u017cda firma ma zasoby du\u017cej korporacji. Nie ka\u017cda mo\u017ce w tym samym tempie wdra\u017ca\u0107 nowe rozwi\u0105zania. I nie ka\u017cda potrzebuje takich samych narz\u0119dzi, \u017ceby odpowiedzialnie zarz\u0105dza\u0107 swoim wp\u0142ywem na otoczenie. Szczeg\u00f3lnie w przypadku mniejszych przedsi\u0119biorstw musimy umie\u0107 odr\u00f3\u017cni\u0107 to, co rzeczywi\u015bcie potrzebne, od wymaga\u0144, kt\u00f3re staj\u0105 si\u0119 celem samym w sobie.<\/p>\n\n\n\n

Nie przekonamy biznesu do ESG, je\u015bli b\u0119dziemy m\u00f3wi\u0107 wy\u0142\u0105cznie o tym, co powinien robi\u0107, nie pr\u00f3buj\u0105c zrozumie\u0107, w jakich warunkach funkcjonuje. Nie pomo\u017ce te\u017c przekonanie, \u017ce brak entuzjazmu wobec kolejnych obowi\u0105zk\u00f3w wynika z niezrozumienia tematu. Firmy maj\u0105 prawo pyta\u0107 o koszty, sens podejmowanych dzia\u0142a\u0144 i ich wp\u0142yw na dzia\u0142alno\u015b\u0107. To nie jest dow\u00f3d braku odpowiedzialno\u015bci, tylko cz\u0119\u015b\u0107 normalnej rozmowy o biznesie.<\/p>\n\n\n\n

ESG potrzebuje dzi\u015b w\u0142a\u015bnie takiej rozmowy. Bez moralizowania, bez za\u0142o\u017cenia, \u017ce wszyscy musz\u0105 pod\u0105\u017ca\u0107 identyczn\u0105 drog\u0105, ale te\u017c bez udawania, \u017ce wyzwania \u015brodowiskowe i spo\u0142eczne przestan\u0105 istnie\u0107, je\u015bli przestaniemy o nich m\u00f3wi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Bo oba te \u015bwiaty – ambicji zwi\u0105zanych ze zr\u00f3wnowa\u017conym rozwojem i codziennych reali\u00f3w prowadzenia firmy \u2014 nie powinny ze sob\u0105 konkurowa\u0107. Powinny si\u0119 spotka\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Zmieniaj\u0105 si\u0119 przepisy. A co z tym, co ju\u017c wypracowali\u015bmy?<\/h2>\n\n\n\n

Rozumiem potrzeb\u0119 uproszczenia regulacji. Ale jest zasadnicza r\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy ograniczeniem obowi\u0105zk\u00f3w sprawozdawczych, a rezygnacj\u0105 z samego zainteresowania ESG. Mo\u017cna raportowa\u0107 mniej i nadal odpowiedzialnie zarz\u0105dza\u0107 firm\u0105. Mo\u017cna nie podlega\u0107 okre\u015blonym wymogom, a mimo to analizowa\u0107 zu\u017cycie energii, wp\u0142yw dzia\u0142alno\u015bci na \u015brodowisko, warunki pracy czy ryzyka zwi\u0105zane z \u0142a\u0144cuchem dostaw.<\/p>\n\n\n\n

Problem w tym, \u017ce zmiany regulacyjne nie zawsze s\u0105 odbierane tak subtelnie. W cz\u0119\u015bci firm uproszczenie zasad mo\u017ce zosta\u0107 odczytane znacznie pro\u015bciej: skoro nie musimy, to po co?<\/p>\n\n\n\n

I w\u0142a\u015bnie tego si\u0119 obawiam.<\/p>\n\n\n\n

Nie s\u0105dz\u0119, \u017ceby wszystkie firmy nagle porzuci\u0142y to, co wypracowa\u0142y. Wiele z nich dostrzeg\u0142o ju\u017c realn\u0105 warto\u015b\u0107 takiego podej\u015bcia. Obawiam si\u0119 jednak, \u017ce dla cz\u0119\u015bci organizacji zmiana przepis\u00f3w b\u0119dzie wystarczaj\u0105cym argumentem, by wr\u00f3ci\u0107 do dawnych priorytet\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

A przecie\u017c ryzyka, kt\u00f3rymi zajmujemy si\u0119 w ramach ESG, nie znikaj\u0105 wraz ze zmian\u0105 regulacji. Nie znikaj\u0105 problemy z dost\u0119pno\u015bci\u0105 zasob\u00f3w, skutki zmian klimatu, wyzwania zwi\u0105zane z pracownikami ani oczekiwania partner\u00f3w biznesowych. Zmienia si\u0119 zakres obowi\u0105zk\u00f3w, ale niekoniecznie zmienia si\u0119 rzeczywisto\u015b\u0107, w kt\u00f3rej firmy musz\u0105 funkcjonowa\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Nie wszystko, co wa\u017cne, musi by\u0107 obowi\u0105zkowe<\/h2>\n\n\n\n

Nie jestem zwolenniczk\u0105 raportowania dla samego raportowania. Nie uwa\u017cam te\u017c, \u017ce ka\u017cda firma powinna wdra\u017ca\u0107 identyczne rozwi\u0105zania, chcia\u0142abym jednak, \u017ceby\u015bmy w dyskusji o deregulacji nie zgubili tego, co przez ostatnie lata uda\u0142o si\u0119 zbudowa\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Mo\u017cemy raportowa\u0107 mniej. Mo\u017cemy upraszcza\u0107 przepisy. Mo\u017cemy rozmawia\u0107 o tym, co naprawd\u0119 ma sens dla biznesu. Ale nie chcia\u0142abym, \u017ceby\u015bmy przy okazji uznali, \u017ce sam zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j ma dzi\u015b mniejsze znaczenie ni\u017c jeszcze kilka lat temu.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bo je\u015bli firmy zajmuj\u0105 si\u0119 ESG wy\u0142\u0105cznie wtedy, gdy musz\u0105, to znaczy, \u017ce wci\u0105\u017c mamy sporo do zrobienia. A je\u015bli uda\u0142o nam si\u0119 ju\u017c przekona\u0107 cz\u0119\u015b\u0107 biznesu, \u017ce warto patrze\u0107 na swoj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 szerzej i d\u0142ugofalowo, nie pozw\u00f3lmy, by ten dorobek poszed\u0142 na marne.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Katarzyna Stobiecka ESG Consultant<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Od ponad dekady zwi\u0105zana z CSR i zr\u00f3wnowa\u017conym rozwojem, dzi\u015b wspiera firmy w przek\u0142adaniu ESG na konkretne dzia\u0142ania – od strategii i analizy podw\u00f3jnej istotno\u015bci po raportowanie zgodne ze standardami ESRS i GRI. \u0141\u0105czy eksperck\u0105 wiedz\u0119 z lekkim pi\u00f3rem, dociekliwo\u015bci\u0105 i przekonaniem, \u017ce za ka\u017cd\u0105 dobr\u0105 strategi\u0105 powinny sta\u0107 realne zmiany, a nie tylko kolejne dokumenty. Entuzjastka wolontariatu pracowniczego, dialogu z interesariuszami i spo\u0142ecznego wymiaru biznesu. Od 2016 roku prowadzi stron\u0119 Poczuj mi\u0119t\u0119 do CSR<\/em>, na kt\u00f3rym dzieli si\u0119 swoj\u0105 pasj\u0105 do odpowiedzialnego biznesu.<\/p>\n\n\n\n

Polecam artyku\u0142: https:\/\/www.rp.pl\/biznes\/art45214371-esg-gwaltownie-wyhamowalo-liczba-raportow-spadla-o-jedna-trzecia<\/a> oraz Wypowied\u017a Marcina Milczarskiego https:\/\/lnkd.in\/p\/dvUfaBMC<\/a><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Od ponad 10 lat obserwuj\u0119, jak CSR, a nast\u0119pnie ESG rozwija si\u0119 w Polsce. Pami\u0119tam czasy, kiedy trzeba by\u0142o t\u0142umaczy\u0107 firmom, czym w\u0142a\u015bciwie jest zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j i dlaczego w og\u00f3le powinien interesowa\u0107 zarz\u0105dy. Pami\u0119tam te\u017c, ile pracy kosztowa\u0142o przekonywanie, \u017ce nie chodzi wy\u0142\u0105cznie o wizerunek, ale o spos\u00f3b prowadzenia biznesu, podejmowania decyzji i my\u015blenia o przysz\u0142o\u015bci. Photo by Susan Q Yin on Unsplash I sporo uda\u0142o si\u0119 w tym czasie zrobi\u0107. ESG zacz\u0119\u0142o pojawia\u0107 si\u0119 w strategiach firm. Zarz\u0105dy zacz\u0119\u0142y rozmawia\u0107 o ryzykach \u015brodowiskowych i spo\u0142ecznych, firmy porz\u0105dkowa\u0142y dane, wyznacza\u0142y cele i szuka\u0142y sposob\u00f3w, by przek\u0142ada\u0107 deklaracje na konkretne dzia\u0142ania. Oczywi\u015bcie, nie wsz\u0119dzie wygl\u0105da\u0142o to tak samo i nie zawsze wszystko sz\u0142o w dobrym kierunku. Ale zmiana by\u0142a widoczna. Dlatego trudno mi dzi\u015b patrze\u0107 na to, co dzieje si\u0119 wok\u00f3\u0142 ESG, bez poczucia, \u017ce co\u015b wa\u017cnego zaczyna nam umyka\u0107. Jak wynika z artyku\u0142u \u201eRzeczpospolitej\u201d, liczba raport\u00f3w ESG w Polsce spad\u0142a w ci\u0105gu roku o jedn\u0105 trzeci\u0105. To oczywi\u015bcie nie oznacza automatycznie, \u017ce firmy porzucaj\u0105 dzia\u0142ania na rzecz zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju. Sk\u0142ania jednak do zadania pytania: czy wprowadzane zmiany regulacyjne rzeczywi\u015bcie pomagaj\u0105 nam skupi\u0107 si\u0119 na tym, co najwa\u017cniejsze, czy przy okazji podwa\u017caj\u0105 sens pracy, kt\u00f3r\u0105 wiele organizacji wykona\u0142o przez ostatnie lata? Mam wra\u017cenie, \u017ce znale\u017ali\u015bmy si\u0119 dzi\u015b w do\u015b\u0107 osobliwym momencie. Z jednej strony mamy firmy, kt\u00f3re zd\u0105\u017cy\u0142y ju\u017c w\u0142\u0105czy\u0107 ESG do swojego sposobu my\u015blenia o biznesie. Z drugiej sygna\u0142 p\u0142yn\u0105cy ze zmian regulacyjnych, \u017ce mo\u017cna zwolni\u0107, ograniczy\u0107 zaanga\u017cowanie, a niekt\u00f3re rzeczy od\u0142o\u017cy\u0107 na p\u00f3\u017aniej. I to w\u0142a\u015bnie ten rozd\u017awi\u0119k wydaje mi si\u0119 szczeg\u00f3lnie niepokoj\u0105cy. Dwa \u015bwiaty, kt\u00f3re powinny si\u0119 spotka\u0107 Niedawno Marcin Milczarski napisa\u0142 o \u201e\u015bwiatach r\u00f3wnoleg\u0142ych w ESG\u201d. O r\u00f3\u017cnicy mi\u0119dzy tym, o czym rozmawiamy na konferencyjnych scenach, a tym, z czym firmy mierz\u0105 si\u0119 na co dzie\u0144. Z jednej strony wielkie wyzwania, ambitne cele i globalne dane. Z drugiej koszty energii, konkurencja, presja na rentowno\u015b\u0107 i zwyczajna troska o to, czy biznes b\u0119dzie mia\u0142 stabilne podstawy do dalszego dzia\u0142ania. To wa\u017cna refleksja, z kt\u00f3r\u0105 trudno si\u0119 nie zgodzi\u0107. Nie ka\u017cda firma ma zasoby du\u017cej korporacji. Nie ka\u017cda mo\u017ce w tym samym tempie wdra\u017ca\u0107 nowe rozwi\u0105zania. I nie ka\u017cda potrzebuje takich samych narz\u0119dzi, \u017ceby odpowiedzialnie zarz\u0105dza\u0107 swoim wp\u0142ywem na otoczenie. Szczeg\u00f3lnie w przypadku mniejszych przedsi\u0119biorstw musimy umie\u0107 odr\u00f3\u017cni\u0107 to, co rzeczywi\u015bcie potrzebne, od wymaga\u0144, kt\u00f3re staj\u0105 si\u0119 celem samym w sobie. Nie przekonamy biznesu do ESG, je\u015bli b\u0119dziemy m\u00f3wi\u0107 wy\u0142\u0105cznie o tym, co powinien robi\u0107, nie pr\u00f3buj\u0105c zrozumie\u0107, w jakich warunkach funkcjonuje. Nie pomo\u017ce te\u017c przekonanie, \u017ce brak entuzjazmu wobec kolejnych obowi\u0105zk\u00f3w wynika z niezrozumienia tematu. Firmy maj\u0105 prawo pyta\u0107 o koszty, sens podejmowanych dzia\u0142a\u0144 i ich wp\u0142yw na dzia\u0142alno\u015b\u0107. To nie jest dow\u00f3d braku odpowiedzialno\u015bci, tylko cz\u0119\u015b\u0107 normalnej rozmowy o biznesie. ESG potrzebuje dzi\u015b w\u0142a\u015bnie takiej rozmowy. Bez moralizowania, bez za\u0142o\u017cenia, \u017ce wszyscy musz\u0105 pod\u0105\u017ca\u0107 identyczn\u0105 drog\u0105, ale te\u017c bez udawania, \u017ce wyzwania \u015brodowiskowe i spo\u0142eczne przestan\u0105 istnie\u0107, je\u015bli przestaniemy o nich m\u00f3wi\u0107. Bo oba te \u015bwiaty – ambicji zwi\u0105zanych ze zr\u00f3wnowa\u017conym rozwojem i codziennych reali\u00f3w prowadzenia firmy \u2014 nie powinny ze sob\u0105 konkurowa\u0107. Powinny si\u0119 spotka\u0107. Zmieniaj\u0105 si\u0119 przepisy. A co z tym, co ju\u017c wypracowali\u015bmy? Rozumiem potrzeb\u0119 uproszczenia regulacji. Ale jest zasadnicza r\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy ograniczeniem obowi\u0105zk\u00f3w sprawozdawczych, a rezygnacj\u0105 z samego zainteresowania ESG. Mo\u017cna raportowa\u0107 mniej i nadal odpowiedzialnie zarz\u0105dza\u0107 firm\u0105. Mo\u017cna nie podlega\u0107 okre\u015blonym wymogom, a mimo to analizowa\u0107 zu\u017cycie energii, wp\u0142yw dzia\u0142alno\u015bci na \u015brodowisko, warunki pracy czy ryzyka zwi\u0105zane z \u0142a\u0144cuchem dostaw. Problem w tym, \u017ce zmiany regulacyjne nie zawsze s\u0105 odbierane tak subtelnie. W cz\u0119\u015bci firm uproszczenie zasad mo\u017ce zosta\u0107 odczytane znacznie pro\u015bciej: skoro nie musimy, to po co? I w\u0142a\u015bnie tego si\u0119 obawiam. Nie s\u0105dz\u0119, \u017ceby wszystkie firmy nagle porzuci\u0142y to, co wypracowa\u0142y. Wiele z nich dostrzeg\u0142o ju\u017c realn\u0105 warto\u015b\u0107 takiego podej\u015bcia. Obawiam si\u0119 jednak, \u017ce dla cz\u0119\u015bci organizacji zmiana przepis\u00f3w b\u0119dzie wystarczaj\u0105cym argumentem, by wr\u00f3ci\u0107 do dawnych priorytet\u00f3w. A przecie\u017c ryzyka, kt\u00f3rymi zajmujemy si\u0119 w ramach ESG, nie znikaj\u0105 wraz ze zmian\u0105 regulacji. Nie znikaj\u0105 problemy z dost\u0119pno\u015bci\u0105 zasob\u00f3w, skutki zmian klimatu, wyzwania zwi\u0105zane z pracownikami ani oczekiwania partner\u00f3w biznesowych. Zmienia si\u0119 zakres obowi\u0105zk\u00f3w, ale niekoniecznie zmienia si\u0119 rzeczywisto\u015b\u0107, w kt\u00f3rej firmy musz\u0105 funkcjonowa\u0107. Nie wszystko, co wa\u017cne, musi by\u0107 obowi\u0105zkowe Nie jestem zwolenniczk\u0105 raportowania dla samego raportowania. Nie uwa\u017cam te\u017c, \u017ce ka\u017cda firma powinna wdra\u017ca\u0107 identyczne rozwi\u0105zania, chcia\u0142abym jednak, \u017ceby\u015bmy w dyskusji o deregulacji nie zgubili tego, co przez ostatnie lata uda\u0142o si\u0119 zbudowa\u0107. Mo\u017cemy raportowa\u0107 mniej. Mo\u017cemy upraszcza\u0107 przepisy. Mo\u017cemy rozmawia\u0107 o tym, co naprawd\u0119 ma sens dla biznesu. Ale nie chcia\u0142abym, \u017ceby\u015bmy przy okazji uznali, \u017ce sam zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j ma dzi\u015b mniejsze znaczenie ni\u017c jeszcze kilka lat temu. Bo je\u015bli firmy zajmuj\u0105 si\u0119 ESG wy\u0142\u0105cznie wtedy, gdy musz\u0105, to znaczy, \u017ce wci\u0105\u017c mamy sporo do zrobienia. A je\u015bli uda\u0142o nam si\u0119 ju\u017c przekona\u0107 cz\u0119\u015b\u0107 biznesu, \u017ce warto patrze\u0107 na swoj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 szerzej i d\u0142ugofalowo, nie pozw\u00f3lmy, by ten dorobek poszed\u0142 na marne. Katarzyna Stobiecka ESG Consultant Od ponad dekady zwi\u0105zana z CSR i zr\u00f3wnowa\u017conym rozwojem, dzi\u015b wspiera firmy w przek\u0142adaniu ESG na konkretne dzia\u0142ania – od strategii i analizy podw\u00f3jnej istotno\u015bci po raportowanie zgodne ze standardami ESRS i GRI. \u0141\u0105czy eksperck\u0105 wiedz\u0119 z lekkim pi\u00f3rem, dociekliwo\u015bci\u0105 i przekonaniem, \u017ce za ka\u017cd\u0105 dobr\u0105 strategi\u0105 powinny sta\u0107 realne zmiany, a nie tylko kolejne dokumenty. Entuzjastka wolontariatu pracowniczego, dialogu z interesariuszami i spo\u0142ecznego wymiaru biznesu. Od 2016 roku prowadzi stron\u0119 Poczuj mi\u0119t\u0119 do CSR, na kt\u00f3rym dzieli si\u0119 swoj\u0105 pasj\u0105 do odpowiedzialnego biznesu. Polecam artyku\u0142: https:\/\/www.rp.pl\/biznes\/art45214371-esg-gwaltownie-wyhamowalo-liczba-raportow-spadla-o-jedna-trzecia oraz Wypowied\u017a Marcina Milczarskiego https:\/\/lnkd.in\/p\/dvUfaBMC<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2590,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[],"class_list":["post-2587","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artykul-autorki"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2587","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2587"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2587\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2591,"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2587\/revisions\/2591"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2590"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2587"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2587"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2587"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}