{"id":538,"date":"2016-11-30T23:03:48","date_gmt":"2016-11-30T22:03:48","guid":{"rendered":"http:\/\/poczuj-miete-do-csr.blog.pl\/?p=538"},"modified":"2016-11-30T23:03:48","modified_gmt":"2016-11-30T22:03:48","slug":"iii-kongres-roznorodnosci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/2016\/11\/30\/iii-kongres-roznorodnosci\/","title":{"rendered":"III Kongres r\u00f3\u017cnorodno\u015bci"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/382_org.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-540\" alt=\"382_org\" src=\"http:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/382_org.jpg\" width=\"3448\" height=\"1284\" \/><\/a><\/p>\n<p>III Kongres r\u00f3\u017cnorodno\u015bci ju\u017c za nami,\u00a0 9 listopada Och teatr sta\u0142 si\u0119 miejscem do dyskusji o \u00a0r\u00f3\u017cnorodno\u015bci w miejscu pracy, zarz\u0105dzaniu r\u00f3\u017cnorodno\u015bci\u0105 oraz roli lidera w zmieniaj\u0105cym si\u0119 \u015bwiecie. Tematem przewodnim kongresu by\u0142 Nowa perspektywa przyw\u00f3dztwa.<\/p>\n<p>Konferencj\u0119 otworzyli Dorota Strosznajder (Henkel Polska) oraz Pawe\u0142 Nizi\u0144ski ( BETTER., platforma BE.NAVIGATOR), kt\u00f3rzy zwr\u00f3cili uwag\u0119 s\u0142uchaczy na to jak szybko nasz \u015bwiat si\u0119 zmienia. Przywodz\u0105c posta\u0107 Patrici Moore, niezwyk\u0142ej kobiety, kt\u00f3ra by zrozumie\u0107 ograniczenia i stosunek spo\u0142ecze\u0144stwa do os\u00f3b z niepe\u0142nosprawno\u015bciami, podr\u00f3\u017cowa\u0142a po stanach pod 9 postaciami (np. os\u00f3b w r\u00f3\u017cny spos\u00f3b niepe\u0142nosprawnych), po tym do\u015bwiadczeniu zaj\u0119\u0142a si\u0119 projektowaniem produkt\u00f3w dla niestandardowego konsumenta, bo zda\u0142a sobie spraw\u0119, \u017ce firmy designerskie nie bior\u0105 pod uwag\u0119 potrzeb os\u00f3b niepe\u0142nosprawnych.<\/p>\n<p>Pierwszy prelegent Markus Raunig (General Manager, Henkel Polska) poruszy\u0142 temat\u201e Diversity \u2013 a key success factor for business?\u201d z du\u017c\u0105 dawk\u0105 u\u015bmiechu i humory m\u00f3wi\u0142 o tym, \u017ce chocia\u017c istnieje wiele definicji r\u00f3\u017cnorodno\u015bci, to niezale\u017cnie od tej, kt\u00f3r\u0105 wybieramy &#8211; podstaw\u0105 \u017cycia i pracy jest w\u0142a\u015bnie uznanie tego, \u017ce jeste\u015bmy r\u00f3\u017cni. To daje si\u0142\u0119 i nowe pomys\u0142y. Zwr\u00f3ci\u0142 uwag\u0119, \u017ce rozmowa o r\u00f3\u017cnorodno\u015bci powinna zaczyna\u0107 si\u0119 ju\u017c na samej g\u00f3ry hierarchii firmy.<\/p>\n<p>Nawi\u0105za\u0142 te\u017c do r\u00f3\u017cnorodno\u015bci w kontek\u015bcie os\u00f3b niepe\u0142nosprawnych, tego jak trudno jest popatrze\u0107 z ich perspektywy gdy sami nie do\u015bwiadczamy ich ogranicze\u0144. Trzeba pami\u0119ta\u0107, \u017ce oni r\u00f3wnie\u017c s\u0105 konsumentami naszych produkt\u00f3w, biznes powinien sta\u0107 na stra\u017cy r\u00f3\u017cnorodno\u015bci, promowa\u0107 j\u0105.<\/p>\n<p>Na koniec nawi\u0105za\u0142 do naszej odpowiedzialno\u015bci w wychowaniu dzieci, bo je\u015bli od zawsze s\u0105 wychowywane w szacunku dla r\u00f3\u017cnorodno\u015bci to nie b\u0119d\u0105 jej postrzega\u0142y, jako czego\u015b nietypowego, nie b\u0119d\u0105 ludzi opisywa\u0142y ludzi atrybutami rasy czy religii, a cechami charakteru.<\/p>\n<p>Nast\u0119pnie zacz\u0105\u0142 si\u0119 Panel dyskusyjny, pod okiem moderatora Paw\u0142a Oksanowicza (prowadz\u0105cy audycj\u0119 \u201eBIZON \u2013 Biznes Odpowiedzialny i Nowoczesny&#8221; w radiu MUZO.FM) paneli\u015bci starali si\u0119 odpowiedzie\u0107 na pytanie: Czy Lider jest motorniczym czy hamulcowym oczekiwanej zmiany?\u201d<\/p>\n<p>Aleksandra Chuda\u015b (Mentoring &amp; Communications Manager Social Wolves) Zacz\u0119\u0142a od pytania \u201cKim jest lider\u201d? &#8211; osob\u0105, kt\u00f3ra odpowiada za motywacj\u0119 zespo\u0142u, era oddzielnych lider\u00f3w odchodzi ju\u017c do historii. Lider musi by\u0107 autentyczny, je\u015bli wprowadza zasady r\u00f3\u017cnorodno\u015bci we w\u0142asnym \u017cyciu, w sferze prywatnej to b\u0119dzie potrafi\u0142 j\u0105 wprowadzi\u0107 w sferze zawodowej.<\/p>\n<p>Lider powinien by\u0107 otwarty na pomys\u0142y od zespo\u0142u, nie przywi\u0105zywa\u0107 si\u0119 do schemat\u00f3w, budowa\u0107 zesp\u00f3\u0142 nie tylko na sobie, ale na twardych fundamentach &#8211; ludziach doda\u0142 \u0141ukasz Miszon (wiceprezes, Stowarzyszenie WIOSNA<\/p>\n<p>Przemys\u0142aw Radwan-R\u00f6hrenschef (prezes, Szko\u0142a Lider\u00f3w) m\u00f3wi\u0142 o tym, \u017ce przeszli\u015bmy ju\u017c d\u0142ug\u0105 drog\u0119, kiedy\u015b prezes dla zwyk\u0142ego pracownia by\u0142 niedost\u0119pny, dzi\u015b s\u0105 kana\u0142y, kt\u00f3rymi mo\u017cna do niego dotrze\u0107, przekaza\u0107 mu pomys\u0142y. Zmienia si\u0119 te\u017c rola lidera, kiedy\u015b by\u0142 jak przewodnik g\u00f3rski, kt\u00f3ry podczas wyprawy wiedzia\u0142, co b\u0119dzie za najbli\u017csz\u0105 g\u00f3r\u0105. Dzi\u015b tej wiedzy nie ma, bo \u015bwiat bardzo szybko si\u0119 zmienia, wi\u0119c i on si\u0119 musi dostosowa\u0107. Idea przyw\u00f3dztwa te\u017c si\u0119 zmienia, przyw\u00f3dztwo si\u0119 rozprasza, potencja\u0142em instytucji s\u0105 dzi\u015b ludzie i ich cele.<\/p>\n<p>O tym, \u017ce robotyka coraz bardziej wchodzi w kompetencje cz\u0142owieka m\u00f3wi\u0142 Jacek Santorski (psycholog biznesu, Values) doda\u0142, \u017ce s\u0105 wci\u0105\u017c obszary gdzie cz\u0142owiek jest niezast\u0105piony i to on jest Liderem. Nowe pokolenie nie uznaje narzuconych autorytet\u00f3w, na ich szacunek trzeba sobie zas\u0142u\u017cy\u0107, lider musi by\u0107 autentyczny by millenialsi uznali go za wz\u00f3r do na\u015bladowania.<\/p>\n<p>Dorota Strosznajder (pe\u0142nomocnik zarz\u0105du ds. odpowiedzialno\u015bci spo\u0142ecznej, Henkel Polska) doda\u0142a, \u017ce nadesz\u0142a rewolucja 4.0, m\u0142odzi ludzie nie uznaj\u0105 autorytet\u00f3w, potrzebny jest m\u0105dry lider o du\u017cych kompetencjach spo\u0142ecznych. Zacytowa\u0142a Petera F. Drucker\u2019a \u201c <i>Management is doing things right,\u00a0 leadership is doing the right things\u201d<\/i><\/p>\n<p>R\u00f3wnie\u017c Marta Zucker (autorka ksi\u0105\u017cek o globalnych sukcesach polskich start-up\u00f3w) m\u00f3wi\u0142a, \u017ce za dzisiejszymi liderami pod\u0105\u017caj\u0105 t\u0142umy, to oni przekonuj\u0105 do swoich pomys\u0142\u00f3w, nie tylko pracownik\u00f3w, ale te\u017c r\u00f3\u017cnorodne spo\u0142ecze\u0144stwo. <b><\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Po panelu inspiruj\u0105ce wyst\u0105pienie o nowych kompetencjach Lidera przedstawi\u0142a Pani Joanna Malinowska-Parzyd\u0142o (CVO Personal Brand Institute, za\u0142o\u017cycielka projektu HR Influencers), opowiedzia\u0142a o tym jak zarz\u0105dzanie r\u00f3\u017cnorodno\u015bci\u0105 usuwa z g\u0142\u00f3w uprzedzenia, uczy korzystania z r\u00f3\u017cnic i staje si\u0119 warto\u015bci\u0105 dla firmy. Zwr\u00f3ci\u0142a uwag\u0119 jak wa\u017cna jest rola lidera, bo dzisiejsi millenialsi, kt\u00f3rzy teraz wchodz\u0105 na rynek pracy, za pare lat b\u0119d\u0105 takimi liderami, jak Ci, kt\u00f3rzy dzi\u015b ich ucz\u0105.<\/p>\n<p>Wspomnia\u0142a o tym jak wa\u017cne jest budowanie kultury firmy, w kt\u00f3rej to pracownicy sami zwr\u00f3c\u0105 uwag\u0119 prze\u0142o\u017conemu, \u017ce zachowa\u0142 si\u0119 \u017ale w stosunku do kogo\u015b z ni\u017cszego szczebla, bo m\u0105dro\u015b\u0107 lider\u00f3w to sztuka zastosowania zdobytej wiedzy i do\u015bwiadcze\u0144 oraz dobra komunikacja.<\/p>\n<p>Bardzo ciekaw\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 kongresu by\u0142y kr\u00f3tkie 10 minutowe prezentacje (metod\u0105 Pecha Kucha) \u00a0\u201ePraktycy o R\u00f3\u017cnorodno\u015bci\u201d. By\u0142a to skondensowana dawka wiedzy o tym jak wygl\u0105da w praktyce zarz\u0105dzania r\u00f3\u017cnorodno\u015bci\u0105 w firmie.<\/p>\n<p>Przedstawicielka firmy Capgemini Karolina D\u0142ugosz opowiedzia\u0142a o wyzwaniach, jakie niesie zatrudnianie os\u00f3b z r\u00f3\u017cnymi niepe\u0142nosprawno\u015bciami oraz korzy\u015bciach, jakie przynosi to firmie. Dowiedzieli\u015bmy si\u0119 jak dostosowa\u0107 miejsce pracy oraz jak przeszkoli\u0107 zesp\u00f3\u0142 by osoba z niepe\u0142nosprawno\u015bci\u0105 mog\u0142a rozpocz\u0105\u0107 prac\u0119.<\/p>\n<p>Na przyk\u0142adzie etap\u00f3w zak\u0142adania skarpetki wyja\u015bni\u0142 jak \u0142atwe jest programowanie pomys\u0142odawca firmy Kids Code Fun. Opowiedzia\u0142 o programie \u201eVery Senior Developers&#8221; gdzie seniorzy najpierw sami uczyli si\u0119 podstaw programowania, a teraz prowadz\u0105 zaj\u0119cia dla dzieci, i tak programowanie \u0142\u0105czy pokolenia.<\/p>\n<p>O programie \u00a0\u201eZdrowie na TAK&#8221; opowiedzia\u0142a Lucyna Ewa Krause z Orange Polska, o tym jak budowa\u0107 przyjazne \u015brodowisko pracy i jak wa\u017cne w zarz\u0105dzaniu r\u00f3\u017cnorodno\u015bci\u0105 jest zwi\u0119kszanie \u015bwiadomo\u015bci manager\u00f3w. Zaznaczy\u0142a jak warto\u015bciowi s\u0105 pracownicy niepe\u0142nosprawni, bo \u201ew pracy jeste\u015bmy tacy sami\u201d.<\/p>\n<p>Przedstawicielka firmy SITECH Sp. z o.o. Aleksandra Palewicz na przyk\u0142adzie program\u00f3w rozwojowych skierowanych do r\u00f3\u017cnych grup, od licealist\u00f3w do obecnych pracownik\u00f3w pokaza\u0142a jak wiele daje firmie i lokalnym spo\u0142eczno\u015bciom szeroki transfer wiedzy, szkolenia i jasna \u015bcie\u017cka rozwojowa zaproponowana przez firm\u0119.<\/p>\n<p>Jak wiele jest element\u00f3w budynku, na kt\u00f3re nie zwracamy uwagi, a kt\u00f3re s\u0105 krytycznie wa\u017cne dla os\u00f3b z niepe\u0142nosprawno\u015bciami zwr\u00f3ci\u0142a nam uwag\u0119 przedstawicielka firmy Skanska. Opowiedzia\u0142a o tym jak wygl\u0105da budownictwo dost\u0119pne i jak wiele jeszcze przed nami by zbudowa\u0107 \u015bwiat przyjazny dla wszystkich.<\/p>\n<p>Na koniec petarda i Sp\u00f3\u0142dzielnia Socjalna Dalba, z ogromn\u0105 pasj\u0105 Agnieszka Dejna opowiedzia\u0142a o tym jak dzia\u0142a browar sp\u00f3\u0142dzielczy zatrudniaj\u0105cy g\u0142\u00f3wnie osoby z niepe\u0142nosprawno\u015bci\u0105 intelektualn\u0105, jak wprowadzili szalony program \u201ePoj\u0105\u0107 G\u0142\u0119bi\u0119&#8221; i nauczyli si\u0119 wszyscy nurkowa\u0107. Bo pod wod\u0105 wszyscy jeste\u015bmy r\u00f3wni, a pokonanie granic g\u0142\u0119boko\u015bci daje bardzo wiele pewno\u015bci siebie, a tak\u017ce o tym jak przynios\u0142o to 30% wzrost wydajno\u015bci pracy.<\/p>\n<p>To, co dobre szybko si\u0119 ko\u0144czy, wi\u0119c nadszed\u0142 czas by zako\u0144czy\u0107 kongres r\u00f3\u017cnorodno\u015bci. My\u015bl\u0119, \u017ce takie spotkania s\u0105 bardzo wa\u017cne, r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 i sposoby zarz\u0105dzania ni\u0105 s\u0105 bardzo aktualnym tematem, nie zawsze \u0142atwym. Warto pos\u0142ucha\u0107 rad praktyk\u00f3w, kt\u00f3rzy ju\u017c nauczyli si\u0119 zarz\u0105dzania r\u00f3\u017cnorodno\u015bci\u0105, bo wszystkim Nam zale\u017cy na tym by nikt nie by\u0142 wykluczony, by razem budowa\u0107 kultur\u0119 r\u00f3\u017cnorodno\u015bci.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>III Kongres r\u00f3\u017cnorodno\u015bci ju\u017c za nami,\u00a0 9 listopada Och teatr sta\u0142 si\u0119 miejscem do dyskusji o \u00a0r\u00f3\u017cnorodno\u015bci w miejscu pracy, zarz\u0105dzaniu r\u00f3\u017cnorodno\u015bci\u0105 oraz roli lidera w zmieniaj\u0105cym si\u0119 \u015bwiecie. Tematem przewodnim kongresu by\u0142 Nowa perspektywa przyw\u00f3dztwa. Konferencj\u0119 otworzyli Dorota Strosznajder (Henkel Polska) oraz Pawe\u0142 Nizi\u0144ski ( BETTER., platforma BE.NAVIGATOR), kt\u00f3rzy zwr\u00f3cili uwag\u0119 s\u0142uchaczy na to jak szybko nasz \u015bwiat si\u0119 zmienia. Przywodz\u0105c posta\u0107 Patrici Moore, niezwyk\u0142ej kobiety, kt\u00f3ra by zrozumie\u0107 ograniczenia i stosunek spo\u0142ecze\u0144stwa do os\u00f3b z niepe\u0142nosprawno\u015bciami, podr\u00f3\u017cowa\u0142a po stanach pod 9 postaciami (np. os\u00f3b w r\u00f3\u017cny spos\u00f3b niepe\u0142nosprawnych), po tym do\u015bwiadczeniu zaj\u0119\u0142a si\u0119 projektowaniem produkt\u00f3w dla niestandardowego konsumenta, bo zda\u0142a sobie spraw\u0119, \u017ce firmy designerskie nie bior\u0105 pod uwag\u0119 potrzeb os\u00f3b niepe\u0142nosprawnych. Pierwszy prelegent Markus Raunig (General Manager, Henkel Polska) poruszy\u0142 temat\u201e Diversity \u2013 a key success factor for business?\u201d z du\u017c\u0105 dawk\u0105 u\u015bmiechu i humory m\u00f3wi\u0142 o tym, \u017ce chocia\u017c istnieje wiele definicji r\u00f3\u017cnorodno\u015bci, to niezale\u017cnie od tej, kt\u00f3r\u0105 wybieramy &#8211; podstaw\u0105 \u017cycia i pracy jest w\u0142a\u015bnie uznanie tego, \u017ce jeste\u015bmy r\u00f3\u017cni. To daje si\u0142\u0119 i nowe pomys\u0142y. Zwr\u00f3ci\u0142 uwag\u0119, \u017ce rozmowa o r\u00f3\u017cnorodno\u015bci powinna zaczyna\u0107 si\u0119 ju\u017c na samej g\u00f3ry hierarchii firmy. Nawi\u0105za\u0142 te\u017c do r\u00f3\u017cnorodno\u015bci w kontek\u015bcie os\u00f3b niepe\u0142nosprawnych, tego jak trudno jest popatrze\u0107 z ich perspektywy gdy sami nie do\u015bwiadczamy ich ogranicze\u0144. Trzeba pami\u0119ta\u0107, \u017ce oni r\u00f3wnie\u017c s\u0105 konsumentami naszych produkt\u00f3w, biznes powinien sta\u0107 na stra\u017cy r\u00f3\u017cnorodno\u015bci, promowa\u0107 j\u0105. Na koniec nawi\u0105za\u0142 do naszej odpowiedzialno\u015bci w wychowaniu dzieci, bo je\u015bli od zawsze s\u0105 wychowywane w szacunku dla r\u00f3\u017cnorodno\u015bci to nie b\u0119d\u0105 jej postrzega\u0142y, jako czego\u015b nietypowego, nie b\u0119d\u0105 ludzi opisywa\u0142y ludzi atrybutami rasy czy religii, a cechami charakteru. Nast\u0119pnie zacz\u0105\u0142 si\u0119 Panel dyskusyjny, pod okiem moderatora Paw\u0142a Oksanowicza (prowadz\u0105cy audycj\u0119 \u201eBIZON \u2013 Biznes Odpowiedzialny i Nowoczesny&#8221; w radiu MUZO.FM) paneli\u015bci starali si\u0119 odpowiedzie\u0107 na pytanie: Czy Lider jest motorniczym czy hamulcowym oczekiwanej zmiany?\u201d Aleksandra Chuda\u015b (Mentoring &amp; Communications Manager Social Wolves) Zacz\u0119\u0142a od pytania \u201cKim jest lider\u201d? &#8211; osob\u0105, kt\u00f3ra odpowiada za motywacj\u0119 zespo\u0142u, era oddzielnych lider\u00f3w odchodzi ju\u017c do historii. Lider musi by\u0107 autentyczny, je\u015bli wprowadza zasady r\u00f3\u017cnorodno\u015bci we w\u0142asnym \u017cyciu, w sferze prywatnej to b\u0119dzie potrafi\u0142 j\u0105 wprowadzi\u0107 w sferze zawodowej. Lider powinien by\u0107 otwarty na pomys\u0142y od zespo\u0142u, nie przywi\u0105zywa\u0107 si\u0119 do schemat\u00f3w, budowa\u0107 zesp\u00f3\u0142 nie tylko na sobie, ale na twardych fundamentach &#8211; ludziach doda\u0142 \u0141ukasz Miszon (wiceprezes, Stowarzyszenie WIOSNA Przemys\u0142aw Radwan-R\u00f6hrenschef (prezes, Szko\u0142a Lider\u00f3w) m\u00f3wi\u0142 o tym, \u017ce przeszli\u015bmy ju\u017c d\u0142ug\u0105 drog\u0119, kiedy\u015b prezes dla zwyk\u0142ego pracownia by\u0142 niedost\u0119pny, dzi\u015b s\u0105 kana\u0142y, kt\u00f3rymi mo\u017cna do niego dotrze\u0107, przekaza\u0107 mu pomys\u0142y. Zmienia si\u0119 te\u017c rola lidera, kiedy\u015b by\u0142 jak przewodnik g\u00f3rski, kt\u00f3ry podczas wyprawy wiedzia\u0142, co b\u0119dzie za najbli\u017csz\u0105 g\u00f3r\u0105. Dzi\u015b tej wiedzy nie ma, bo \u015bwiat bardzo szybko si\u0119 zmienia, wi\u0119c i on si\u0119 musi dostosowa\u0107. Idea przyw\u00f3dztwa te\u017c si\u0119 zmienia, przyw\u00f3dztwo si\u0119 rozprasza, potencja\u0142em instytucji s\u0105 dzi\u015b ludzie i ich cele. O tym, \u017ce robotyka coraz bardziej wchodzi w kompetencje cz\u0142owieka m\u00f3wi\u0142 Jacek Santorski (psycholog biznesu, Values) doda\u0142, \u017ce s\u0105 wci\u0105\u017c obszary gdzie cz\u0142owiek jest niezast\u0105piony i to on jest Liderem. Nowe pokolenie nie uznaje narzuconych autorytet\u00f3w, na ich szacunek trzeba sobie zas\u0142u\u017cy\u0107, lider musi by\u0107 autentyczny by millenialsi uznali go za wz\u00f3r do na\u015bladowania. Dorota Strosznajder (pe\u0142nomocnik zarz\u0105du ds. odpowiedzialno\u015bci spo\u0142ecznej, Henkel Polska) doda\u0142a, \u017ce nadesz\u0142a rewolucja 4.0, m\u0142odzi ludzie nie uznaj\u0105 autorytet\u00f3w, potrzebny jest m\u0105dry lider o du\u017cych kompetencjach spo\u0142ecznych. Zacytowa\u0142a Petera F. Drucker\u2019a \u201c Management is doing things right,\u00a0 leadership is doing the right things\u201d R\u00f3wnie\u017c Marta Zucker (autorka ksi\u0105\u017cek o globalnych sukcesach polskich start-up\u00f3w) m\u00f3wi\u0142a, \u017ce za dzisiejszymi liderami pod\u0105\u017caj\u0105 t\u0142umy, to oni przekonuj\u0105 do swoich pomys\u0142\u00f3w, nie tylko pracownik\u00f3w, ale te\u017c r\u00f3\u017cnorodne spo\u0142ecze\u0144stwo. &nbsp; Po panelu inspiruj\u0105ce wyst\u0105pienie o nowych kompetencjach Lidera przedstawi\u0142a Pani Joanna Malinowska-Parzyd\u0142o (CVO Personal Brand Institute, za\u0142o\u017cycielka projektu HR Influencers), opowiedzia\u0142a o tym jak zarz\u0105dzanie r\u00f3\u017cnorodno\u015bci\u0105 usuwa z g\u0142\u00f3w uprzedzenia, uczy korzystania z r\u00f3\u017cnic i staje si\u0119 warto\u015bci\u0105 dla firmy. Zwr\u00f3ci\u0142a uwag\u0119 jak wa\u017cna jest rola lidera, bo dzisiejsi millenialsi, kt\u00f3rzy teraz wchodz\u0105 na rynek pracy, za pare lat b\u0119d\u0105 takimi liderami, jak Ci, kt\u00f3rzy dzi\u015b ich ucz\u0105. Wspomnia\u0142a o tym jak wa\u017cne jest budowanie kultury firmy, w kt\u00f3rej to pracownicy sami zwr\u00f3c\u0105 uwag\u0119 prze\u0142o\u017conemu, \u017ce zachowa\u0142 si\u0119 \u017ale w stosunku do kogo\u015b z ni\u017cszego szczebla, bo m\u0105dro\u015b\u0107 lider\u00f3w to sztuka zastosowania zdobytej wiedzy i do\u015bwiadcze\u0144 oraz dobra komunikacja. Bardzo ciekaw\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 kongresu by\u0142y kr\u00f3tkie 10 minutowe prezentacje (metod\u0105 Pecha Kucha) \u00a0\u201ePraktycy o R\u00f3\u017cnorodno\u015bci\u201d. By\u0142a to skondensowana dawka wiedzy o tym jak wygl\u0105da w praktyce zarz\u0105dzania r\u00f3\u017cnorodno\u015bci\u0105 w firmie. Przedstawicielka firmy Capgemini Karolina D\u0142ugosz opowiedzia\u0142a o wyzwaniach, jakie niesie zatrudnianie os\u00f3b z r\u00f3\u017cnymi niepe\u0142nosprawno\u015bciami oraz korzy\u015bciach, jakie przynosi to firmie. Dowiedzieli\u015bmy si\u0119 jak dostosowa\u0107 miejsce pracy oraz jak przeszkoli\u0107 zesp\u00f3\u0142 by osoba z niepe\u0142nosprawno\u015bci\u0105 mog\u0142a rozpocz\u0105\u0107 prac\u0119. Na przyk\u0142adzie etap\u00f3w zak\u0142adania skarpetki wyja\u015bni\u0142 jak \u0142atwe jest programowanie pomys\u0142odawca firmy Kids Code Fun. Opowiedzia\u0142 o programie \u201eVery Senior Developers&#8221; gdzie seniorzy najpierw sami uczyli si\u0119 podstaw programowania, a teraz prowadz\u0105 zaj\u0119cia dla dzieci, i tak programowanie \u0142\u0105czy pokolenia. O programie \u00a0\u201eZdrowie na TAK&#8221; opowiedzia\u0142a Lucyna Ewa Krause z Orange Polska, o tym jak budowa\u0107 przyjazne \u015brodowisko pracy i jak wa\u017cne w zarz\u0105dzaniu r\u00f3\u017cnorodno\u015bci\u0105 jest zwi\u0119kszanie \u015bwiadomo\u015bci manager\u00f3w. Zaznaczy\u0142a jak warto\u015bciowi s\u0105 pracownicy niepe\u0142nosprawni, bo \u201ew pracy jeste\u015bmy tacy sami\u201d. Przedstawicielka firmy SITECH Sp. z o.o. Aleksandra Palewicz na przyk\u0142adzie program\u00f3w rozwojowych skierowanych do r\u00f3\u017cnych grup, od licealist\u00f3w do obecnych pracownik\u00f3w pokaza\u0142a jak wiele daje firmie i lokalnym spo\u0142eczno\u015bciom szeroki transfer wiedzy, szkolenia i jasna \u015bcie\u017cka rozwojowa zaproponowana przez firm\u0119. Jak wiele jest element\u00f3w budynku, na kt\u00f3re nie zwracamy uwagi, a kt\u00f3re s\u0105 krytycznie wa\u017cne dla os\u00f3b z niepe\u0142nosprawno\u015bciami zwr\u00f3ci\u0142a nam uwag\u0119 przedstawicielka firmy Skanska. Opowiedzia\u0142a o tym jak wygl\u0105da budownictwo dost\u0119pne i jak wiele jeszcze przed nami by zbudowa\u0107 \u015bwiat przyjazny dla wszystkich. Na koniec petarda i Sp\u00f3\u0142dzielnia Socjalna Dalba, z ogromn\u0105 pasj\u0105 Agnieszka Dejna opowiedzia\u0142a o tym jak dzia\u0142a browar sp\u00f3\u0142dzielczy zatrudniaj\u0105cy g\u0142\u00f3wnie osoby z niepe\u0142nosprawno\u015bci\u0105 intelektualn\u0105, jak wprowadzili szalony program \u201ePoj\u0105\u0107 G\u0142\u0119bi\u0119&#8221; i nauczyli si\u0119 wszyscy nurkowa\u0107. Bo pod wod\u0105 wszyscy jeste\u015bmy r\u00f3wni, a pokonanie granic g\u0142\u0119boko\u015bci daje bardzo wiele pewno\u015bci siebie, a tak\u017ce o tym jak przynios\u0142o to 30% wzrost wydajno\u015bci pracy. To, co dobre szybko si\u0119 ko\u0144czy, wi\u0119c nadszed\u0142 czas by zako\u0144czy\u0107 kongres r\u00f3\u017cnorodno\u015bci. My\u015bl\u0119, \u017ce takie spotkania s\u0105 bardzo wa\u017cne, r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 i sposoby zarz\u0105dzania ni\u0105 s\u0105 bardzo aktualnym tematem, nie zawsze \u0142atwym. Warto pos\u0142ucha\u0107 rad praktyk\u00f3w, kt\u00f3rzy ju\u017c nauczyli si\u0119 zarz\u0105dzania r\u00f3\u017cnorodno\u015bci\u0105, bo wszystkim Nam zale\u017cy na tym by nikt nie by\u0142 wykluczony, by razem budowa\u0107 kultur\u0119 r\u00f3\u017cnorodno\u015bci.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":540,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-538","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/538","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=538"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/538\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=538"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=538"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/poczuj-miete-do-csr.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=538"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}